As micro e pequenas empresas, respondem hoje no Brasil, por uma parte considerável na economia. Devido a forma como surgem, são administradas, quase na sua totalidade pelo próprio empresário, que muitas vezes acumula diversas funções na empresa.
Preocupados em vender seus produtos e serviços, acabam se esquecendo de fazer um planejamento financeiro para gerenciar seu negócio de forma correta.
Agindo desta forma, muito dinheiro acaba sendo perdido e terminam complicando a saúde financeira da empresa.
Separamos abaixo, algumas dicas preciosas, para que seu negócio tenha uma vida financeira saudável, afinal de contas, todo negócio precisa de um tratamento correto para sobreviver a crise.
Separe bem as contas pessoais das contas da empresa
Um erro muito comum é acabar usando o dinheiro da empresa para pagar uma conta pessoal ou fazer o inverso, pagar a conta da empresa com o dinheiro pessoal.
Se não houver essa divisão será muito difícil fazer um controle, e com isso o empresário pode descapitalizar a empresa e ficar sem condições para tocar seu negócio.
Fluxo de caixa
É preciso acompanhar toda a movimentação financeira, ou seja, deve-se saber todo o centavo que entra ou sai da empresa. Além disso, é preciso fazer esse acompanhamento constante para saber como andam os negócios.
Se a quantidade de movimentações financeiras for muito alta, não tente controlar isso apenas em planilhas, pode ser necessário um software para fazer esse gerenciamento.
Capital de giro
É preciso ter um dinheiro sempre disponível para que se possam fazer as movimentações financeiras sem mexer em aplicações ou em valores essenciais para pagamentos de contas.
Atente-se às pequenas contas
O mais comum é dar atenção às contas grandes como aluguel e energia, mas as pequenas compras podem influenciar muito no resultado final.
Aquele dinheiro que parecia pouco para comprar o café, somado ao usado na compra do material de escritório e outros pequenos gastos como esses, podem acabar gerando um grande montante.
Por isso lembre-se: qualquer despesa é despesa e precisa ser acompanhada por menor que seja.
Faça um planejamento e trace metas
Sem isso não há exatamente como saber o que fazer e aonde se quer chegar. Se deseja ter um lucro no seu negócio, precisa se planejar para isso.
Estabeleça metas referentes a despesas e lucros. Isso deve ser feito de forma global e por área.
Feito isso é preciso traçar as estratégias de como esses resultados serão atingidos e somente fazendo um acompanhamento constante é possível atingir ao objetivo.
