Sacadas importantes para você utilizar na gestão financeira do seu negócio.
Todo empreendedor precisa organizar as finanças do seu negócio, para que tenha tranquilidade no cotidiano, e não seja pego de surpresa com contas vencidas ou gastos demasiados, que desequilibre o seu fluxo de caixa.
Se você é um empreendedor, deve tomar cuidado para não falhar na hora de controlar suas finanças. No artigo de hoje você vai conhecer algumas dicas para manter a gestão financeira do seu negócio sob controle.
Tenha uma conta separada para seu negócio
Um grande erro de quem começa um negócio, sobretudo se ele for de pequeno ou de médio porte, é não separar as finanças pessoais do dinheiro de seu empreendimento. É essencial que você tenha contas separadas e não misture os gastos domésticos com as despesas do negócio, o que dificulta a gestão e o entendimento dos fluxos financeiros da empresa.
O melhor a ser feito é limitar um salário ou pró-labore para você e aprender a não fazer retiradas além desse valor. O contrário também é válido: lembre-se de não cobrir despesas do negócio com dinheiro de sua conta pessoal.
Avalie as despesas e corte gastos desnecessários
É necessário realizar um levantamento rigoroso de todas as despesas fixas e variáveis de seu negócio, a fim de que se possa fazer previsões de quanto ele gastará nos meses futuros. Dessa forma, você saberá o quanto precisará gastar para manter seu negócio funcionando. Além disso, a partir da visualização correta dos gastos, você será capaz de determinar onde está gastando demais e diminuir os custos de seu negócio.
Faça os lançamentos de receitas da maneira certa
É importante que o dono do negócio saiba não só quanto tem a receber, mas também quando esses recursos estarão disponíveis na empresa. Não é incomum que os clientes façam compras e paguem de forma parcelada.
Portanto, você deve anotar em sua planilha (ou, de preferência, em um software de gestão) as datas e os valores corretos das entradas de recursos no fluxo de caixa, e não somente fazer o cômputo de vendas. Assim, você terá uma boa noção do tempo que terá até receber determinadas somas de dinheiro.
Procure comprar a prazo de seus fornecedores
Só compre a vista dos fornecedores se houver descontos muito favoráveis ou em casos em que as entregas serão mais rápidas e você está sem produtos de grande saída em estoque, por exemplo. Como boa parte de suas vendas são quitadas a prazo, se os reabastecimentos de seu estoque também forem liquidados dessa forma, seu fluxo financeiro ficará mais equilibrado.
Reconheça sua margem de lucro atual
É importante saber se o seu negócio está em crescimento ou estagnado. Se você calcular a margem de lucro e comparar com as referências de outros meses, terá uma ideia de para onde seu negócio está se dirigindo. O cálculo pode ser feito a partir da divisão das vendas feitas em um mês pelo lucro obtido no mesmo período. Ter o acompanhamento mensal desse fator pode ser vital para seu negócio.
Monitore seu estoque
Saber ao certo a quantidade de produtos que você tem no inventário e aqueles que mais têm saída permite que você seja mais preciso na hora de tomar decisões de reabastecimento e do que fazer com seus produtos, como promoções de ponta de estoque. A análise adequada do acervo possibilita que você não imobilize capital em excesso, liberando recursos para investir em outros setores de seu negócio.
